私の職場のSさん♂

プロフィールにちょっと書いたのですが、

私は今の会社（製造業）で部署の責任者をしています。

私の上司は社長を含めて2人しかなく、部署のことについては

ほとんど任されっきりで放置状態です。

ちなみに、会社では今年の6月に大幅な組織変更があり、

今まで5つあった部署が3つになり、集約されました。

もともと私は3つの部署を持っており、今回の部署統合で

1.5部署の管轄となりました。

うちの会社は製造業（切削加工・熱処理）なんですが、

メインの製造加工の部を別の責任者が管理してるのです。

そこで・・・、今回の組織変更に伴い粛正人事があり、

その責任者の意に沿わない人々は全て私の管轄に来たのです。

ちなみに・・・、私の部署は会社中の問題児が集まり、事情がある人

（障害者やアル中っぽくて細かい作業ができない人、職務放棄を

する人など、健常者であれば通常の会社で解雇になる人）

しかいないため、社会人訓練もかなりしなくてはならないのです。

社長から言わせると「とりあえず、○○（私の名前ね）君のところで

教育して何かしらできるようになるでしょ？」っておい！！

問題児を全て丸投げじゃね～か！！これはひどいよね。。。

その配置転換をさせられた問題児の筆頭がSさんなのです！

Sさんは勤務態度が悪く、すげ～やる気がなさそうに仕事を

していたり、イヤな仕事をやらずに帰ってしまったりと

だめっぷりがあまりにひどかったため、配置転換が6月の

予定だったのに4月1日に早々に放出されてしまったのです。

しかし、私の下に新たに設置されたポストである「主任」に

選任されたのは、このSさんなんです。

この次はSさんの経過をちょっとずつ記載していきます。