自己分析: 2009年4月アーカイブ

そうそう、書き忘れてました。。。
会社の仕事の話ですが、昨日と今日の二日間でうちの社長の友達
（複数人でいずれも経営者）が工場見学にきました。
また、それらの企業の従業員さんも何人か一緒に来てました。
単純に工場見学と大量生産現場の管理方法等を見に来たそうです。

2008年9月にも社内の年度締めの生産会議に社外から2人ほど他の企業の
社長さんを招いて行ったのですが、その時の管理帳票があまりにもマニアックで
従業員に見せたいとのことで、今回来社となったそうです。

まぁ、マニアックな帳票や分析資料データを作成しているのは私で、集計等を
しているのはＳさんな訳ですが、現在の管理帳票データは1人の人間が把握する
情報量をはるかに超える量があったそうで、大層褒めていただきました。
と、そこまでは良かった・・・。

来社された皆様がデータ分析の説明を私に聞くので説明をしていくと、
段々と幻の珍獣を見るような目つきに変わり、次に「マニアックだなぁ～」という
空気が流れて理解するのを辞めたのが伺え、最後には「うちの会社に出向して
管理帳票や集計フォーマットを作成してください・・・」と丸投げ状態になってました。。。

しかも、皆様は経営者やそれに順ずる幹部の人たちだったのに、みんなに
①マニアックな分析をしている。
②趣味で帳票を作成しているとしか思えない。
③優しそうな顔をしているけど、鬼のような管理者だ！
④社長も理解していない情報を持っていて恐ろしい・・・。
などと悪評？をいただきました。。。

私はそんなに仕事は好きではないし、マニアックでもありません。。。
鬼のような管理者ってのは否定しないけどさ～。
絶対、前の会社の影響だぜ～。
どんどん私の印象が悪くなっていく・・・・・・・・・。

組織変更をして一日経過・・・。
夕方に社長以下幹部で話しをしていて、新組織を採用した意味が
なんとなく把握できました。

先ほどブログに書き込みした組織形態に変更となった訳ですが、
あの組織図には色々な意味合いがあるようで、社長的には社員に指示を
出すのは「Sさん」だけにしたい様子。。。
つまり、3月に私が行った私の恐怖統治をもうやるなという意思表示です。
今日、やんわり言われましたし・・・。
よって、私自身が激しく教育訓練を作業者に行うことはできなくなった訳です。

その他の意味としては規律や業務態度、仕事への取り組み方等を
かなり激しく律した事が、社長や幹部たちも私に怒られている
（できない部分を指摘されている）気分になってしまったようです・・・。
よって、効果は認めたものの、継続は嫌だったようです。

私は昨日まで幹部の末席にいて仕事をしていたのですが、幹部達にも
こんなに恐れられてるとは思わなかったし、私の使っている心理学や帝王学を
こんなに理解していないとも思わなかった・・・。

他人から見た私は、様々なデータを分析して理論で固め、正論をもって相手を論破する。
私のミスを突っ込まれても、即座に謝罪し対応策を考え処置を施す。
その結果、私のミスから会社全体の矛盾を直すべく改善提案を提出する。
人にも厳しく、自分にも厳しく融通がきかないといった感じに取られているようです・・・。

そんなに私程度を恐れてもしょうがないのに・・・。
しかも、本当は結構いい加減で、趣味が大好きなので仕事はそんなに努力してないし。
でも、イメージなんでしょうね～。
今度は、理解されなかった私なりの「帝王学」について記しましょう・・・。